La Organización Internacional del Trabajo (OIT), a través de su Red Mundial de Empresas y Discapacidad (GBDN), publicó un nuevo informe que resalta las ventajas de incorporar políticas de atención y apoyo para empleados con discapacidad y para quienes tienen a su cargo personas con discapacidad.
El estudio, difundido en el marco del Día Internacional de la Atención y el Apoyo, concluye que la adopción de medidas inclusivas en los lugares de trabajo es beneficiosa tanto para las personas trabajadoras como para las empresas.
El informe, titulado “Cuidar para competir: Políticas y prácticas corporativas sobre atención y apoyo para empleados con discapacidad y empleados con personas a su cargo con discapacidad”, se basa en un análisis de experiencias exitosas implementadas por empresas líderes a nivel global. La publicación llega un año después de la adopción de la Resolución relativa al trabajo decente y la economía del cuidado de la OIT, que promueve la ampliación de los servicios de asistencia y apoyo con el objetivo de fortalecer la autonomía, la independencia y el acceso al empleo.
Desafíos y prácticas destacadas en las políticas de atención y apoyo
De acuerdo con el documento, las empresas participantes identificaron la aplicación desigual de las políticas en distintas regiones como el principal desafío, seguida por las limitaciones en los subsidios y prestaciones específicas de atención.
El informe señala seis áreas de práctica comunes entre las compañías que lideran este tipo de iniciativas: compromiso visible de la alta dirección, integración de la atención y el apoyo en estrategias amplias de sostenibilidad e inclusión, coordinación interdepartamental, establecimiento de mínimos globales con flexibilidad local e implementación coherente en todos los mercados.
“Aprendimos que nuestras mejores políticas surgen de escuchar a los empleados que enfrentan la realidad de conciliar el trabajo y el cuidado. Su perspectiva es lo que convirtió las políticas en prácticas confiables”, se cita en el informe.
Además, el análisis vincula la existencia de políticas de atención y apoyo eficaces con una mayor satisfacción laboral, mejores tasas de retención y un aumento en la productividad. También advierte sobre la brecha en el conocimiento que tienen los empleados sobre la existencia de estas políticas, lo que subraya la necesidad de una comunicación interna más clara y accesible.
“Establecer un mínimo global nos dio la claridad que necesitábamos, pero fueron las aportaciones locales las que lo hicieron realidad”, destaca otro de los testimonios recogidos.
