La Central Unitaria de Trabajadores de Colombia CUT manifestó su pleno apoyo a SINTRACOMFANARIÑO, el sindicato de trabajadores de la Caja de Compensación de Nariño, en las negociaciones para alcanzar mejores condiciones laborales. En un comunicado, la CUT destacó los avances logrados en las mesas de negociación colectiva, enfatizando que estos beneficios marcan un hito en la búsqueda de garantías y derechos laborales para los trabajadores del sector.
Entre los temas prioritarios aún pendientes en las negociaciones, la CUT señaló aspectos fundamentales como la estabilidad laboral, la implementación de procesos disciplinarios justos, los criterios para el ascenso, la provisión de vacantes y la resolución de intereses económicos. “Es esencial que se aborden estos puntos con seriedad y responsabilidad para garantizar el bienestar de los trabajadores y la estabilidad financiera de la Caja de Compensación”, afirmó la organización en su declaración.
Además, la central hizo un llamado enfático a las autoridades de la Caja de Compensación para que consideren de manera seria y comprometida las peticiones presentadas por el sindicato. Estas solicitudes, respaldadas por argumentos jurídicos sólidos, tienen como objetivo proteger no solo los derechos laborales, sino también el patrimonio y el futuro financiero de la institución. Según la CUT, atender estas demandas es una responsabilidad tanto laboral como social.
Por su parte, SINTRACOMFANARIÑO reiteró su compromiso con la justicia y la equidad en el entorno laboral, agradeciendo el apoyo brindado por la CUT y haciendo un llamado a sus afiliados para respaldar a los negociadores y asesores en esta etapa crucial. “La unidad será clave para avanzar hacia una resolución que beneficie a todas las partes”, señaló un representante del sindicato.
“El diálogo social debe ser el camino para garantizar el respeto por los derechos laborales y la construcción de un entorno de trabajo justo y equitativo para todos los trabajadores de la Caja de Compensación”, concluyó la central sindical.
